6月19日宣 关于其他省份能否复制苏超的成功，《人民日报》发文进行了分析，认为必须因地制宜，不能简单的将作业一抄了之。

“苏超”出圈，也引来其他省份围观、取经，但答案恐怕不能一抄了之。毕竟，每个省份的情况都不尽相同，无论是足球基础还是经济发展水平、交通场地、地域文化等，都需要因地制宜，走出不同特色的省域足球发展之路。

“桂超”联赛秘书长贾蕾仕说：“‘苏超’得到了政府层面的重视和支持，江苏是经济大省，‘十三太保’之间联系紧密，又有话题，很容易借助赛事引发热议。相比之下，广西‘桂超’不能照搬照抄。这次‘苏超’火爆，我也鼓励我们俱乐部想办法去关联市民的生活，走进学校、社区等。”

“桂超”是广西足球超级联赛的简称，是广西壮族自治区最高水平的业余足球联赛，创办于2011年。十几年间，联赛规模从6支球队一度发展到15支。与“苏超”不同的是，“桂超”球队是以俱乐部形式参赛，如今已经有4支“桂超”队伍通过参加中冠联赛跻身职业联赛序列。“‘苏超’想走得更稳更远，球队需要俱乐部化，而不是每次比赛都临时组队。只有球队形成延续性，才会有文化传承，更容易让球迷产生归属感。”贾蕾仕说。

从“苏超”呱呱坠地开始，江苏省及各地市在场地、安保、宣传等方面都给予了特别支持，大大降低了球队的参赛成本。未来，赛事若想健康发展，还需要稳定的资金支持和更强的商业化运作。省域足球赛事作为中国足球金字塔的基石，仍面临着提升赛事商业价值和市场吸引力的长期挑战。

江苏省足协副主席王小湾认为，作为联赛而言，“苏超”未来肯定要逐步走向市场化，“现阶段，需要我们更加冷静地分析和判断，怎么把赛事的转播权益、赞助商回报、特许经营商品、赛事周边等内容做好科学和专业的规划。”

“苏超”仍在探索中前行，其他省份“抄作业”显然不能简单复制，后来者更该思考和借鉴其中蕴含的普遍规律：尊重项目规律、满足群众需求、发掘市场活力、激发社会参与，找到适合自己的“足球+”发展新模式。

对中国足球而言，一个“苏超”还远远不够。

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